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黄石奥林匹克体育中心为湖北省第十五届运动会比赛场地，是全国首家运用PPP模式投资建造运营的大型综合体育场馆，项目总建筑面积12万平方米，由体育场、游泳馆、全民健身馆和连廊平台、室外训练场、滨水景观绿地、人行桥等设施构成。

主体育场总体外轮廓为正圆形与旁边的全民健身馆及游泳馆共同组成的方形馆形成“左圆右方”的布局，这“一圆一方”的两组建筑沿着纵贯南北的“中央景观带”左右对称布置，通过平台层将方与圆连为一体，体现了“天圆地方”的和谐概念。

公司全过程工程咨询管理成效如下：

1、根据经验定位项目规模：公司截止目前累计建设体育场馆类项目210余项，通过对类似场馆数据进行分析，为项目建设规模进行准确定位，避免盲目投资和浪费。

2、设计管理，体现管理优势：如在空调方案、能源管理方案、材料设备选型等方面进行优化比选，充分发挥公司总部后台资源优势，及时解决设计过程中遇到的问题。

3、优化设计，节省投资：通过试桩，对桩型、桩径、桩身强度、桩间距进行技术经济，选择二重管高压旋喷桩对地基进行处理，并对施工工序进行调整，工期压缩为60天，节约工程投资1000万元。

4、认质认价、合理定价：项目PPP招标前仅有初步设计图纸，无法编制完整清单，仅明确施工下浮率，体育场馆系统复杂、专业性强，由此造成大量材料设备无价可循，项目部通过对94类近千种材料的询价比对，节省项目投资1300万元。