【刘焕伟】磨砺中成长，自律中升华
发布时间：2020-06-17
豫西分公司主任工程师刘焕伟，自参加工作以来，便一直以自律修身，高效利用业余时间自学各类专业知识，不断严格要求自己，不断提升个人能力。得益于强烈的求知欲，2013年加入江南后，在短短几年时间里，刘焕伟就从一名刚刚接触监理行业的小白，成为了如今同事交口称赞的“万能型人才”，他以精湛的专业技术水平和高效的处事能力，赢得了领导和业主单位的高度评价。
2013年，刘焕伟在哈尔滨万达文化旅游城项目担任监理员和专业监理工程师岗位。该项目体量大、施工质量要求高，为达到业主的高标准高要求，刘焕伟从识图开始学习，研究各类图集、规范，万达集团管理办法，在各分部分项工程和关键工序施工前，提前总结掌握施工和验收要点，向有经验的前辈请教管控办法，事后进行复盘总结。由此，他快速掌握了监理业务技能，在项目栋号评比中多次取得了第一、第二名的成绩。
2016年，刘焕伟来到运城市民服务中心项目，开始从事项目管理工作。初次接触PPP模式，又没有任何项目管理工作经验，为了更好的开展工作，刘焕伟开始拼命学习PPP政策文件和项目管理技能。每天晚上他都会通过查阅资料、复盘总结、自主学习、请教前辈等方式，加班学习到凌晨。经过两年左右的不间断学习，他已经掌握了包括前期策划、报批报建、设计管理、招标合约管理、投资控制、工程管理等全过程工程咨询专业知识，并先后编写多篇总结论文和PPT课题。勤奋学习带来的是显著的提升和成长，刘焕伟逐级走向管理岗位，开始担任项目经理职务。
2018年10月，刘焕伟加入三门峡市陕州区的项目管理工作，负责多个项目的设计管理工作，这对初次接任设计管理工作的他而言，又是一次全新的挑战。刘焕伟求知若渴，积极向相关专业人士如设计院制图人员及相关项目管理人员等请教，经常好几个小时不间断地语音通话。三门峡各项目开工任务紧张，设计周期极短，需要沟通协调部门多，情况变化很快。面对存在的诸多问题和困难，刘焕伟在不断学习新规范和专业知识的同时，通过增加与不同部门、机构、单位的沟通频率，协调配合各项工作，最终使得设计管理工作顺利推进，各项目顺利开工建设。
成功之路没有捷径。优秀者之所以脱颖而出，是因为他懂得利用所有时间、抓住一切机会去求知、去积累。刘焕伟以自律修身，以学习提升，从毫无经验的现场监理员逐步成长，实现了由监理向全过程工程咨询的完美转型。他的奋斗经历，真正诠释了什么是一份耕耘，一份收获。
